ஏப்ரல் 10, 2025 அன்று, பெக்கிங் பல்கலைக்கழகத்தின் ஷென்சென் ஆராய்ச்சி நிறுவனத்தைச் சேர்ந்த நிபுணர் குழு ஒன்று டோங்குவான் சி&கே மெகாட்ரானிக்ஸ் நிறுவனத்திற்கு வருகை தந்தது. "நிறுவனத்திற்குள் நுழைந்து ஆழமான உரையாடல்களை மேற்கொள்வது, அறிவைப் பகிர்ந்துகொள்வது மற்றும் மதிப்பை உருவாக்குவது" என்ற நோக்கத்துடன், அவர்கள் நிறுவன மேலாண்மை மேம்பாடு, தானியங்கு தொழில்நுட்பப் புத்தாக்கம் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி உகப்பாக்கம் போன்ற முக்கியத் தலைப்புகளில் செயல்முறை விவாதங்களை நடத்தினர். இது, கல்வி நிறுவனம் மற்றும் நிறுவனம் ஆகிய இரண்டின் தொடர்ச்சியான ஒருங்கிணைந்த வளர்ச்சிக்கு ஒரு உறுதியான அடித்தளத்தை அமைத்தது. இந்தப் பரிமாற்றச் செயல்பாடு, "அறிவு தானியங்குமயமாக்கலைத் தூண்டுகிறது, தொழில்துறையின் எதிர்காலத்தை இணைந்து உருவாக்குகிறது" என்ற கருப்பொருளை நெருக்கமாகப் பின்பற்றுகிறது. இது, கல்லூரிகள் மற்றும் பல்கலைக்கழகங்களின் அறிவுசார் வளங்களைக் கொண்டு உற்பத்தியின் உயர்தர வளர்ச்சியை வலுப்படுத்தும் ஒரு தெளிவான நடைமுறையாக மாறியுள்ளது.
ஒரு புகழ்பெற்ற உள்நாட்டு வடிகட்டி உற்பத்தியாளராக, C&K மெகாட்ரோனிக்ஸ் தனது உறுதியான தொழில்நுட்பக் குவிப்பு மற்றும் கண்டிப்பான மேலாண்மை அமைப்பு மூலம் தொழில்துறையில் ஒரு நல்ல பெயரை நிலைநாட்டியுள்ளது. பரிமாற்றத் தளத்தில், நிறுவனத்தின் கண்காட்சி அரங்கில் காட்சிப்படுத்தப்பட்டிருந்த பல பயன்பாட்டு மாதிரி காப்புரிமைச் சான்றிதழ்கள் குறிப்பாகக் கண்ணைக் கவர்ந்தன; அவை தொழில்நுட்பப் புதுமையைக் கடைப்பிடிக்கும் அதன் வளர்ச்சித் தத்துவத்தை எடுத்துக்காட்டின. நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின்படி, அந்நிறுவனம் "தரத்தால் நிலைத்திருத்தல், வாடிக்கையாளர்களை மையப்படுத்துதல், செலவுகளில் கவனம் செலுத்துதல், மற்றும் தடுப்புக்கு முன்னுரிமை அளித்தல்" என்ற தரக் கொள்கையையும், அத்துடன் "முழு செயல்முறைக் கட்டுப்பாடு, விதிமுறைகளுக்கு இணங்குதல், ஆற்றல் சேமிப்பு மற்றும் கழிவுகளைக் குறைத்தல், மற்றும் தொடர்ச்சியான மேம்பாடு" என்ற சுற்றுச்சூழல் கொள்கையையும் எப்போதும் கடைப்பிடித்து வருகிறது. நுணுக்கமான மேலாண்மை மூலம், அது ஆர்டர்களை சரியான நேரத்தில் வழங்கும் விகிதத்தை சீராக அதிகரித்துள்ளது. அதன் வெற்றிகரமான SCM (வடிகட்டி விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை) செயல்முறையானது, தொழில்துறையில் திறமையான ஒத்துழைப்பிற்கான ஒரு மாதிரியாக மாறியுள்ளது. உற்பத்திப் பட்டறையில், நிபுணர் குழு தானியங்கி உற்பத்தி வரிசையின் செயல்பாட்டை அந்த இடத்திலேயே ஆய்வு செய்து, ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிலிருந்து பெருமளவு உற்பத்தி வரையிலான முழு செயல்முறைக் கட்டுப்பாட்டு முறையைப் பற்றி விரிவான புரிதலைப் பெற்றது. "தொழில்நுட்பப் புதுமையின் மூலம் செயல்திறன் மேம்பாட்டை இயக்குதல்" என்ற நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிப் பாதையை அவர்கள் பெரிதும் பாராட்டினர்.
பரிமாற்றம் மற்றும் கலந்துரையாடல் கூட்டத்தில், இரு தரப்பினரும் நிறுவன மேம்பாட்டின் முக்கியப் பிரச்சினைகள் மற்றும் தொழில்துறைப் போக்குகள் குறித்து ஆழமான உரையாடலில் ஈடுபட்டனர். C&K மெக்கட்ரானிக்ஸ் குழுவினர், தானியக்க மேம்பாடுகள், செலவு உகப்பாக்கம் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி ஒத்துழைப்பு போன்ற துறைகளில் தங்களின் நடைமுறை அனுபவத்தையும் தற்போதைய தேவைகளையும் விரிவாக எடுத்துரைத்தனர். தீர்வு வடிவமைப்பு, செயலாக்கம் முதல் விளைவு வெளிப்பாடு வரை, விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை (SCM) வடிகட்டியின் முழுமையான செயல்முறை நிகழ்வைப் பகிர்வதில் அவர்கள் கவனம் செலுத்தினர். துல்லியமான கட்டுப்பாடு மற்றும் மேலாண்மை மூலம் திறமையான வள ஒதுக்கீடு மற்றும் உகந்த விநியோகச் சுழற்சிகளை எவ்வாறு அடைவது போன்ற முக்கிய சாதனைகளும் இதில் அடங்கும்.
கலந்துரையாடலின் முடிவில், இரு தரப்பினரும் இணைந்து நிறுவனத்தின் உற்பத்தித் தளம் மற்றும் காட்சிப் பொருள் காட்சிப் பகுதியை பார்வையிட்டனர். நிபுணர் குழு, பட்டறை தானியங்கு உபகரணங்களை மேம்படுத்துதல் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி இடர் தடுப்பு மற்றும் கட்டுப்பாடு போன்ற குறிப்பிட்ட விஷயங்களில் கள வழிகாட்டுதலை வழங்கியதுடன், நிறுவனத்தின் நடைமுறைச் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு மதிப்புமிக்க யோசனைகளையும் வழங்கியது. இந்த நிகழ்வை வெற்றிகரமாக நடத்தியது, C&K மெக்கட்ரானிக்ஸ் அதன் நிர்வாக அடித்தளத்தை வலுப்படுத்தவும், அதன் முக்கிய போட்டித்திறனை மேம்படுத்தவும் உதவியது மட்டுமல்லாமல், "பல்கலைக்கழகங்களுடன் உற்பத்தியை வலுப்படுத்துவதற்கான" ஒரு பயனுள்ள பாதையையும் கண்டறிந்தது. இது பிராந்தியத் தொழில்துறையின் அறிவார்ந்த மாற்றத்தை ஊக்குவிப்பதற்கும், தொழில்-கல்வி ஒருங்கிணைப்பின் ஆழமான வளர்ச்சியை அடைவதற்கும் ஒரு தெளிவான அடிக்குறிப்பை எழுதியது.
பதிவிட்ட நேரம்: ஜனவரி-03-2026